Внутренний рынок управения персоналом

Управление персоналом предусматривает выполнение определенных функций, а именно:

определение целей и основных направлений работы с кадрами;
совершенствование системы кадровой работы в организации;
определение мер, форм и методов осуществления поставленных целей;
организация работы по выполнению принятых решений по управлению персоналом;
координация и контроль выполнения намеченных мероприятий.

Выполнение указанных функций позволит определения основных элементов структуры трудового потенциала, взаимосвязанные с технико-экономическим уровнем производства. Любая организация заинтересована в возвышении своей конкурентоспособности, что можно достичь через внедрение высококвалифицированных технологий и привлечения наиболее способных работников. Чем выше уровень развития работников, то есть уровень их профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и продуктивнее используется материальный фактор организации.

Методами управления персоналом являются: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические.

К экономическим методам относят: прогнозирование и планирование кадровой работы, расчеты баланса рабочих мест и трудовых ресурсов, определение основной и дополнительной потребности в кадрах и источников ее обеспечения и др..

---

Предыдущая   -    Страница: 3 из 6    -   Следующая

---

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

---

Другие статьи по теме:

- Подбор кадров: работа над ошибками
- Как успешно нанимать персонал
- Зачем работодатели принимают на работу студентов
- Стратегии подбора руководителей
- Когда нужен новый топ-менеджер