Внутренний рынок управения персоналом

Стратегия персонального менеджмента - это совокупность принципиальных подходов по реализации основных задач кадрового направления деятельности организации, отражающие особенности ее текущего положения и перспективного развития.
Долгосрочная стратегия управления персоналом должна учитывать технологический прогресс организации, ускоренное внедрение инноваций, что, в свою очередь, выдвигает гораздо более высокие требования к качеству персонала. Эта стратегия предполагает дополнительные вложения не только в подготовку и развитие рабочей силы, но и в создании необходимых условий для более полного ее использования.

На формирование долгосрочной кадровой стратегии влияют как внешние, так и внутренние факторы:

глобальная концепция функционирования и дальнейшего развития организации на соответствующем сегменте рынка;
состояние рынка трудовых ресурсов необходимой специализации на территории данного региона;
финансовые возможности организации относительно содержания наемного персонала;
уровень компетентности сотрудников службы персонала.

Ресурсное обеспечение системы охватывает обеспечение информационное, инструментальное, нормативно-методическое, организационное, финансовое.

Информационное обеспечение определяется как совокупность исходных данных для принятия конкретных управленческих решений. Эта информация может быть как внешняя, что способствует повышению эффективности персональный менеджмента (например, сведения о профильных разработок других организаций), так и внутренняя по всем вопросам, касающимся системы персонального менеджмента.

---

Предыдущая   -    Страница: 5 из 6    -   Следующая

---

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

---

Другие статьи по теме:

- Оценка персонала
- Совет. Как контролировать сотрудников
- Зачем работодатели принимают на работу студентов
- Где добыть профессионала?
- Естественный подбор кадров