Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Все ли вас устраивает в вашей работе?

Полностью!
Да, но не все
Терпимо
Нет, собираюсь увольняться




Другие опросы
Лучшие шубы из норки в Новосибирске!

Когда нужен новый топ-менеджер

Как «выбрать» нового руководителя? Будет ли новый руководитель результативней предыдущего? Где взять новых и способных руководителей: со стороны или вырастить внутри организации?

Срочно нужен директор по продажам!

Самая большая проблема, о которой говорят сегодня практически все руководители, — поиск талантливых, амбициозных, умеющих работать в команде и преданных делу менеджеров.

Компания растет, появляются интересные проекты, постоянно открываются новые возможности расширить бизнес. Или, наоборот, в сравнении с другими компаниями наблюдается какое-то затишье, все идет без рывков и без роста, не хватает «свежей крови». Директор по продажам ушла в декретный отпуск, а финансовый директор объявил, что ему предложили интересный контракт в крупной московской компании…

Случаев, когда компания вынуждена искать новых руководителей, можно перечислить множество. И часто кандидаты нужны «вчера и самолетом».

Во многих организациях руководителей принципиально не берут со стороны, предпочитают растить внутри организации. Некоторые компании проводят системную работу по отбору и развитию перспективных специалистов, воспитывают свой собственный резерв кадров. К сожалению, культуры и системного подхода к развитию карьеры талантливых специалистов в России пока не сформировалось. Но в этом есть и свои плюсы, так как существует шанс внедрять лучшие наработки самых продвинутых и эффективных компаний.

Главное, чтобы человек был хороший.

Страница: 1 из 7    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  

Другие статьи по теме:

- Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу
- Испытательный срок. Кто кого испытывает?
- Пять правил "Кого не стоит нанимать на работу"
- Планирование персонала
- В бой идут старики

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи