Управления персоналом все в большей степени должно иметь социальную направленность, ориентироваться на интересы работника. При этом необходимо согласование решений, принимаемых не только с интересами производства, но и с интересами его социальной составляющей - коллективу предприятия. То есть управление должно предусматривать:
создание условий для углубления знаний, повышения квалификации;
улучшение мотивации с одновременным разрешением полномочия работников в принятии хозяйственных решений;
гибкое и адаптированное использование «человеческих ресурсов», повышение творческой и организаторской активности персонала, формирование гуманизированные организационной культуры.
Система управления персоналом ориентирована на решение следующих задач:
активное и полное обеспечение потребностей организации в трудовых ресурсах необходимой специализации и соответствующих уровней квалификации;
формирование и поддержание комплекса организационных, экономических, а также социально-психологических условий, способствующих наиболее эффективному выполнению работниками возложенных на них функций;
обеспечение необходимого уровня взаимосвязи между управлением персоналом и другим направлениям менеджмента организации.
Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через
форму обратной связи