Внутренний рынок управения персоналом

Управления персоналом все в большей степени должно иметь социальную направленность, ориентироваться на интересы работника. При этом необходимо согласование решений, принимаемых не только с интересами производства, но и с интересами его социальной составляющей - коллективу предприятия. То есть управление должно предусматривать:

создание условий для углубления знаний, повышения квалификации;
улучшение мотивации с одновременным разрешением полномочия работников в принятии хозяйственных решений;
гибкое и адаптированное использование «человеческих ресурсов», повышение творческой и организаторской активности персонала, формирование гуманизированные организационной культуры.

Система управления персоналом ориентирована на решение следующих задач:

активное и полное обеспечение потребностей организации в трудовых ресурсах необходимой специализации и соответствующих уровней квалификации;
формирование и поддержание комплекса организационных, экономических, а также социально-психологических условий, способствующих наиболее эффективному выполнению работниками возложенных на них функций;
обеспечение необходимого уровня взаимосвязи между управлением персоналом и другим направлениям менеджмента организации.

---

Предыдущая   -    Страница: 2 из 6    -   Следующая

---

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

---

Другие статьи по теме:

- Оценка персонала
- Подбор кадров: работа над ошибками
- В борьбе за кандидата
- Тест как инструмент массового подбора
- Извлечение сообразительных. Чем оборачивается попытка задешево нанять достойного сотрудника