 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
В бой идут старикиВ ходе исследования выяснилось также, что работники преклонного возраста легко обучаются новым технологиям. «Считается, что старую собаку нельзя научить новым трюкам. Но, похоже, менеджерам давно пора расстаться с этими представлениями», — утверждает Нил Чарнесс, профессор психологии Университета штата Флорида. В России многие соглашаются с американскими исследованиями. «Для меня возраст не имеет значения. Я больше всего ценю профессионализм и энергичность человека», — говорит, например, Татьяна Гостенина, гендиректор и владелец консалтинговой компании в области гостиничной и ресторанной индустрии Hospitality Management Group. «Люди с опытом и четкой жизненной позицией дадут фору молодым. Не понимаю, почему некоторые рекрутеры не рассматривают их в качестве подходящих кандидатур», — добавляет она. Впрочем, у рекрутеров на то свои причины. «Работник за 50 сформировался как профессионал еще в советские времена. Это человек другой закалки, и у него так же нет никакого опыта в бизнесе», — полагает Инесса Цыпкина, менеджер по обучению и развитию персонала рекрутинговой компании. Светлана Зорина, директор по персоналу компании — дистрибутора товаров для дома «АСБ-рейтинг», считает, что люди преклонного возраста просто не выдерживают темпов развития российского бизнеса. «Они успешно работают в таких областях, как финансы, бухгалтерия, хозяйственные службы. Там бизнес-процессы идут медленно, и они поспевают за темпом», — говорит она. Впрочем, добавляет Зорина, 10% 50-летних все же выдерживают гонку и становятся настоящими звездами бизнеса. Рекрутеры тоже не отрицают, что у людей в возрасте есть перспективы. «Раньше на работу брали совсем молодых. Оптимальным кандидатом считался человек 30–32 лет. Сейчас возрастная планка поднялась до 45 лет», — говорит Цыпкина. (Использованы материалы WSJ.) Другие статьи по теме: - Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу- Работу не ищут - В борьбе за кандидата - Оценка персонала - Естественный подбор кадров |