Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Как вы оцениваете ваш заработок?

ниже среднего
средний
выше среднего
высокий




Другие опросы

Естественный подбор кадров

Есть такая профессия. HR-менеджеры (англ. human resource — «человеческие ресурсы») появились в России в 90-х годах прошлого века почти одновременно с рыночной экономикой. И если поначалу специалисты по персоналу мало чем отличались от сотрудников отделов кадров, то со временем их роль в компаниях многократно возросла. «Престижность и востребованность профессии объясняется тем, что у нас наконец-то начинают понимать: персонал — основной ресурс для успеха в бизнесе, а работа с кадрами — главный источник повышения трудовой эффективности», — считает директор по персоналу Альфа-банка и президент ассоциации специалистов по персоналу Руслан Ильясов. Все большее число организаций приходит к мысли, что человеческим ресурсом наряду с другими ресурсами компании можно и нужно управлять, тем самым улучшая бизнес-результаты. Возрастающая потребность в опытных грамотных HR-специалистах объясняется именно этим прагматическим фактором.

Приблизительный портрет идеального HR таков: управленец, знаток бизнеса компании, дипломат, инженер человеческих душ, всевидящее око. «HR-менеджер должен иметь поле зрения в 360 градусов, знать все и про всех, владеть самой свежей информацией об изменениях на рынке и новейших тенденциях. Немаловажные аспекты — открытость к коммуникациям и внешняя презентабельность», — определяет руководитель департамента финансов кадрового агентства «Контакт» Карина Коэн. HR — человек публичный, помимо выполнения основных функций он должен представлять и внешние интересы корпорации, быть приятным и интересным собеседником. «В первую очередь необходима человеческая зрелость, мудрость, способность разговаривать с людьми, строить с ними взаимоотношения, — добавляет Руслан Ильясов. — Второе — это умение проводить изменения и самому постоянно изменяться, а также работать в команде. И, естественно, человеческая порядочность, честность, добросовестность».

Эксперты отмечают явную тенденцию к увеличению влияния HR-менеджера во многих компаниях. Директор такого департамента участвует в разработке стратегических планов и на равных входит в управленческую команду. Не столь оптимистичного взгляда придерживается руководитель отдела информационной поддержки кадрового менеджмента Begin Group Анастасия Каслина: «В России организаций, где HR-руководитель на равных входил бы в совет директоров или к его мнению максимально внимательно прислушивались, единицы. Хотя число таких организаций год от года растет».

Страница: 1 из 3    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  

Другие статьи по теме:

- Подбор кадров: работа над ошибками
- Как успешно нанимать персонал
- Работу не ищут
- Планирование персонала
- Пять правил "Кого не стоит нанимать на работу"

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи