 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Проще переобучить своих сотрудников, чем искать новыхВ чем преимущества собственного учебного центра для подготовки персонала и какие трудности возникают при его организации?Можно назвать несколько преимуществ создания собственного учебного центра на предприятии. Во-первых, в распоряжении имеется уже готовая производственная база, то есть работники могут не только получить теоретическую подготовку, но и пройти практику и стажировку в цехах предприятия. Во-вторых, практические вопросы решаются более оперативно - появляется возможность создавать целевые курсы для обучения сотрудников работе по новым технологиям или на новом оборудовании. Преподавателями при этом являются начальники цехов и отделов, мастера и старшие мастера, технологи и конструкторы предприятия, которых можно очень оперативно привлекать к обучению коллег. Что касается трудностей, возникающих при организации учебного центра на предприятии, - это, прежде всего, получение лицензии. Необходимо подготовить достаточно большой комплект документов, чтобы получить право на осуществление образовательной деятельности. Вторая сложность связана с финансовыми затратами, поскольку для лицензирования требуется наличие определенной литературы и материальной базы, в том числе учебные помещения и оргтехника. Как организация внутреннего обучения отражается на затратах предприятия, на производительности труда, на текучести кадров, на мотивации сотрудников? Общеизвестно, что обучение работников относится на себестоимость продукции, то есть представляет собой определенные затраты для предприятия. Конечно, они окупаются не сразу - должно пройти какое-то время, чтобы сотрудник мог применить полученные знания на практике. Однако помимо обучения сотрудников предприятия, учебный центр «ЛОМО» также проводит обучение для сторонних организаций, и эта деятельность приносит нашей фирме небольшой доход. Другие статьи по теме: - Особенности найма сотрудников, создающих объекты интеллектуальной собственности- Учиться, чтобы дышать - Увольнение по собственному желанию - неожиданный эффект тренинга - Как не переборщить с обучением сотрудников - Повышение ценностей управления через обучение |