 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Принципы управления персоналом·слишком тесные отношения с командой (панибратство); · микроменеджмент (тотальный контроль за деятельностью сотрудников); ·принятие происходящего на свой счет; ·несоответствие требований, предъявляемых к подчиненным, и требований к себе; ·прием на работу своих знакомых и родственников вместо уже имеющихся сотрудников; ·восприятие подчиненных как соперников. Важно также научиться эффективно пользоваться различными способами мотивации сотрудников. Если перевести иерархию потребностей человека по Абрахаму Маслоу (физиологические потребности, потребность в безопасности, социальные потребности, потребность в признании окружающими и самовыражение) на язык бизнеса, то получится весьма внушительный список. Очередность здесь следующая: деньги; власть; уважение; самоутверждение; осознание себя членом команды и организации; комфортная обстановка на работе; публичная похвала; возможность выбирать график работы; возможность вносить идеи и предложения; интересные служебные командировки; свободная форма одежды; возможность учиться за счет фирмы; карьерный рост; хорошие товарищеские отношения; признание заслуг; внеплановые вознаграждения; премии; питание за счет компании; скидки на товары и услуги, производимые компанией; пенсионные льготы; медицинская страховка; увеличение отпуска; творческая атмосфера; доверие руководства; стабильность; благодарность за сверхурочную работу; возможность сотрудничества с интересными людьми. Однако сегодня и этого недостаточно, поскольку на практике вы имеете дело не просто с отдельными людьми, а с коллективом, объединенным выполнением одной задачи. К тому же мотивация отдельных людей с течением времени меняется, поэтому необходимо найти способ стимуливать группу. Наиболее эффективной системой мотивации коллектива является создание команды единомышленников. Другие статьи по теме: - Как заработать на сотрудниках несколько раз- Увольнение: между кнутом и пряником - Нет плохих работников, есть плохие менеджеры - Как уволить и уволиться: правила бизнесменов - Кому нужен миф о кадровом голоде |