Статистика неумолимо свидетельствует: в 90% случаев одновременного ухода из компании целой команды из трех-семи человек виноват их лидер. Когда — формальный (руководитель проекта или отдела), когда — неформальный (душа компании, сильная личность), но чаще — и то, и другое в одном лице. Объединившись вокруг такого человека, а особенно проработав с ним длительное время, сотрудники уже не мыслят себе профессиональную деятельность с другим руководителем и потому готовы идти за своим «вожаком» хоть на край света.
Иногда они уходят
Основных причин, по которым лидер может покинуть насиженное место, две. В первом случае «дезертира» обуревают карьерные планы и желания, которые в итоге трансформируются в формулировку «Меня здесь не ценят». В этом случае чаще всего работник уходит в конкурирующую компанию на аналогичную либо высшую должность с соответствующим окладом.
Что касается «свиты», которая переходит вместе с ним, то их условия на новой работе могут остаться такими же, как и на старой, т.е. рядовые работники от перехода не получают ничего, кроме лишнего стресса. Однако недовольства от такого обмена уходящие члены команды, как правило, не испытывают — ведь они остаются со своим лидером, который подскажет и поможет в трудную минуту. «На теперешнее место работы я ушла за своим руководителем, хотя в карьерном плане это казалось шагом назад, так как новая должность была ниже предыдущей, — говорит Яна Мирская, главный экономист отдела корпоративного бизнеса ЗАО «Внешторгбанк (Украина)» (штат — 68 человек). — Впрочем, зарплата и перспективы здесь оказались выше, но самое главное — рядом был человек, которому я полностью доверяла, поэтому процесс адаптации на новом месте прошел не так болезненно».
Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через
форму обратной связи