 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Увольнение: между кнутом и пряникомРазумеется, сотрудника можно уволить и за недолжное выполнение рабочих обязанностей. Делается это через проведение аттестации. Причем она должна проводиться для всех сотрудников сразу, а не только для того исключительного, которого мы желаем уволить. Проведение аттестации – серьезное и длительное мероприятие, требующее разработки соответствующей документации. Увольнять одного сотрудника подобным методом, мягко говоря, неразумно. Но если проводить данное мероприятие, как и полагается, хотя бы раз в год, лишних сотрудников точно не останется. Стоит добавить, что сотрудник может оспорить результат аттестации, и его могут восстановить на предприятии. Проверка знаний относится к радикальным методам «чистки» штата, поэтому ее нужно либо делать качественно, так чтобы ни одна комиссия не придралась, либо вообще не делать. В ходе аттестации проверяются только специальные знания и навыки, относящиеся к профессии, и уволить за незнание посторонних вещей нельзя. Уволить или нет? Руководитель, как основное ответственное лицо, должен знать, что уволить можно не всех и не всегда. Например, неприятный сюрприз нельзя преподнести сотруднику, который в данным момент находится на больничном. Это же касается и беременных женщин, а также женщин, которые находятся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 лет. Вообще декретницы – самая непредсказуемая категория, и о них будет сказано ниже. Что же касается состояния здоровья, то в этом случае можно также уволить и по статье 81. Это касается случаев, когда сотрудник получает заболевание, уже работая у вас. Если данная болезнь признана медицинским свидетельством как несовместимая с профессиональной деятельностью, сотрудника обязаны уволить. Но если болезнь излечима, и работник находится на больничном, мы не имеем права его увольнять, разумеется, если только он сам не напишет заявления. Другие статьи по теме: - Как извлечь пользу из конфликта в компании- Разделение и кооперация труда на предприятии - Как заработать на сотрудниках несколько раз - Кому война, а кому мать родна. Управление конфликтами в hr - Кадровый вопрос |