 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Увольнение: между кнутом и пряникомБольшая прогулка Из административных статей увольнений наиболее простой остается увольнение за прогул. К тому же актуальность этой проблемы не пропадает и по сей день. Прогул легко доказать, просто составив акт об отсутствии сотрудника на рабочем месте, а потом попросив от него объяснительную о причинах. Уволить человека по статье, если он попал, например, в аварию, нельзя, если это подтверждено актом сотрудника ГИБДД. Прогулом также не считается отсутствие на рабочем месте менее четырех часов подряд. За подобную выходку сотрудник может получить только выговор или замечание. Самая «гуляющая» категория – рабочие. Однако не стоит думать, что эта категория гуляет только в запоях. Зачастую люди не появляются на основном месте работы потому, что им предложили подработать в другом месте за более выгодную оплату. А если ваше предприятие еще и зарплату задерживает… Разумеется, прогул не является разрешенным методом борьбы с задержкой заработной платы. Но людей, которым фирма не платит по два-три месяца, понять можно. Поэтому в таких случаях юристы советуют расходиться тихо и мирно, а именно – по соглашению сторон. Секретное соглашение Соглашение сторон – очень удобная статья, как для работодателя, так и для работника, когда у обоих «рыльце в пушку»… Приведу пример. Одно производственное предприятие находилось в кризисе, и выплата заработной платы стала задерживаться. Кто-то уволился сразу, кто-то поработал до первой длительной задержки, но некоторые сотрудники просто перестали ходить на работу. Поскольку объемы работ сильно снизились, отсутствие работников особо никто не контролировал, работа все равно простаивала. Но вот наконец ситуация понемногу начала налаживаться, и объемы выросли. За неимением пока лучшего, стали искать прогульщиков. Но рабочие не торопились возвращаться. Большинство уже нашли работу, а не увольнялись лишь по причине того, что боялись невыплаты долга со стороны фирмы. Другие статьи по теме: - Советы консультанта: К чему приводят репрессии- Как уволить и уволиться: правила бизнесменов - Кто виноват в массовом уходе сотрудников? - Условия труда и факторы их формирования - Просто, но неэффективно. Уволить сотрудника, не прошедшего испытательный срок |