 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Почему сотрудникам безразличны «мотивационные встречи»?В недавнем выпуске бизнес-журнала «Fast Company» была затронута проблема мотивации сотрудников и был брошен вызов этому распространенному мнению среди менеджмента компании. В своем интервью автор бестселлеров и экс-управляющий компании Gallup Organisation Маркус Бэкингем утверждает, что сотрудники вовсе не оторваны от общего трудового процесса. Поощряя развитие их способностей и правильно определяя служебные обязанности, можно добиться лучших результатов. Бэкингем говорит, что компании, в которых большинство сотрудников работают с желанием, уходят далеко вперед от организаций-конкурентов, в которых большинство трудится из-под палки или вообще не желает работать. По его словам, в США 26 проц. работников получают удовольствие от работы, 55 проц. – трудятся без желания и 19 проц. вообще не желают работать. Если вы отдаете себя работе целиком и трудитесь с желанием, продолжает он, значит, вы будете выполнять эту работу хорошо. И если вы к тому же работаете с людьми, которым тоже не наплевать на работу, которую они выполняют – ваш продукт будет продаваться лучше, чем у конкурентов. Бэкингем говорит, что ошибка компаний состоит в том, большинство CEO вообще не имеют понятия о корпоративной культуре и каким образом она может прививаться персоналу. Бывший глава Gallup Organisation полагает, что создание единой для всех сотрудников программы по мотивации не имеет смысла, т.к. каждый человек неповторим и управляет другими и собой по-разному. И именно поэтому такая программа работать не будет. Если вы управляющий компании: присмотритесь к сотрудникам, которые показывают наилучшие результаты и узнайте, как и почему они добиваются успеха. Постарайтесь нанять как можно больше людей, похожих на них. Если вы простой сотрудник: отдайте предпочтение той работе, которая доставляет наибольшее удовольствие. Не старайтесь изменить себя, если вам нравится рисовать картины, работать в прачечной, отвечать на телефонные звонки или отдавать приказы. Постарайтесь найти такую работу, на которой вы сможете проявить все способности и таланты. Другие статьи по теме: - Нестандартная мотивация- Что такое мотивация по «принципу кафетерия»? - Почему сотрудникам безразличны «мотивационные встречи»? - Система мотивации и увлеченные подчиненные - Как стимулировать внутреннюю мобильность сотрудников? |