Работникам - знания, руководству – морока

Но обязать бухгалтера получить аттестат работодатель не может. Кроме того, для финансовых менеджеров такой документ вообще не предусмотрен. И это снова возвращает нас к проблеме выбора обучающей компании.

Пришел, увидел, научил

Прежде чем начать отбор предложений, необходимо определиться с потребностями сотрудников в обучении, советует психолог-консультант столичной компании «Ассоциация Бизнес Мастерства» Наталья Федюкина. Для этого необходимо четко сформулировать требования к той работе, которую выполняет сотрудник, и установить, соответствует ли его уровень квалификации выполняемой работе. Помочь в этом может аттестация.

Именно такого принципа придерживаются, например, в ОАО «Камаз». «Чаще всего мы организуем обучающие курсы по заявкам от руководителей подразделений. Они проводят анализ ситуации: кому неплохо было бы подтянуть знания и какой курс помог бы в этом, - рассказывает Елена Горелик, начальник бюро подготовки и развития персонала. - А бывают и другие ситуации, когда нужно внедрить что-то новое в компании. Например, мы организовывали централизованные курсы по МСФО для работников головного офиса и филиалов».

---

Предыдущая   -    Страница: 2 из 4    -   Следующая

---

Навигация: 1  2  3  4  

---

Другие статьи по теме:

- Учеба по собственному желанию
- Дорогой сотрудник. Обучение за счет компании: возможности и риски
- Обучение как льгота
- Как не переборщить с обучением сотрудников
- Особенности найма сотрудников, создающих объекты интеллектуальной собственности