Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Все ли вас устраивает в вашей работе?

Полностью!
Да, но не все
Терпимо
Нет, собираюсь увольняться




Другие опросы

Дорогой сотрудник. Обучение за счет компании: возможности и риски


Вложенное — отработать

Безусловно, направляя сотрудников получать дополнительные знания, руководитель имеет определенное представление о том, кто из них в наибольшей степени в этом нуждается и кого следует направить, чтобы обучение оказалось наиболее эффективным для дальнейшей работы предприятия. Однако риск потерять того, в кого вложены средства фирмы, сохраняется. Одно дело, если сотрудник съездил на пару дней в соседний регион, другое – если получил дорогостоящее образование на престижных курсах. Поэтому многие компании практикуют страхование от потери обученного за счет фирмы кадра – подписывают договор с сотрудником о том, что после повышения квалификации он не уволится в течение оговоренного в договоре времени. Например, в «Кенгуру» уволиться можно через 6-12 месяцев. Причем срок «отработки» напрямую зависит от суммы вложенных в обучение инвестиций (банк «Иваново»). В противном случае работник должен выплатить компании средства, вложенные в его обучение, в полном размере. Некоторые считают эти договоры юридически не состоятельными, но комментарий юриста подтверждает легитимность такого документа (см. ниже).

Несмотря на то, что специальной строки на обучение сотрудников компании «Нейрософт» в бюджете фирмы нет, за ее счет совершенствовали свои знания руководители отделов и технический директор. В прошлом году четыре сотрудника прошли обучение в ЛИНКе, в этом запланировано обучение еще пятерых. Но теперь половину обучения оплатит сам работник. По словам руководителя компании Алексея Шубина, это и станет некоторой страховкой для фирмы, усилив к тому же для сотрудника мотивацию получения знаний.

Наталья Ковалевская («Консультант»): «Риск потерять подготовленного кадра есть всегда, но мы этим не озабочены – люди редко покидают компанию». Это объясняется еще и тем, что найти работу в той же сфере в нашем городе невозможно – конкуренции нет.

Предыдущая   -    Страница: 5 из 7    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  

Другие статьи по теме:

- Работникам - знания, руководству – морока
- Как не переборщить с обучением сотрудников
- Особенности найма сотрудников, создающих объекты интеллектуальной собственности
- Преимущества повышения квалификации
- Этапы процесса обучения

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи