Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Как вы оцениваете ваш заработок?

ниже среднего
средний
выше среднего
высокий




Другие опросы

Дорогой сотрудник. Обучение за счет компании: возможности и риски


Исследование ММЦ «Иваново» показало, что в получении дополнительных знаний в первую очередь нуждаются бухгалтеры, люди, занимающие руководящие должности, юристы, менеджеры и финансисты. Так, в банке «Иваново» признают, что «возрастающая с каждым днем конкуренция на рынке банковских услуг нашего региона формирует потребность банка в высококвалифицированных кадрах, владеющих новейшими технологиями ведения бизнеса». Поэтому в среднем в течение года банк «Иваново» направляет на обучение и повышение квалификации 5 – 7 сотрудников.

По словам начальника отдела по персоналу ОАО «Автокран» Александра Жинжикова на предприятии идет постоянное обучение и повышение квалификации работников: «Мы обучаем около 600 человек в год. Сюда входит получение смежной профессии, обучение учеников основным и вспомогательным профессиям, повышение квалификации».

Имея большой штат сотрудников, ГК «Кенгуру» выработала собственную политику развития кадров. Отдел повышения квалификации продолжил и расширил эту работу, став отделом оценки и развития персонала. В его ведении — разработка и внедрение системы обучения, контроль ее результативности, формирование института наставничества, развитие управленческого резерва, повышение уровня корпоративной культуры, мотивация сотрудников к повышению эффективности работы и т.д. Как сообщила нам менеджер отдела оценки и развития персонала Елена Волкова, «сотрудник компании отвечает за свой профессионализм и имеет право выбрать тему и форму повышения квалификации с учетом специфики своей деятельности». Так называемое плановое повышение квалификации касается как управленческого персонала, так и линейных руководителей, и рядовых сотрудников.

Растить самим

Предыдущая   -    Страница: 2 из 7    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  

Другие статьи по теме:

- Повышение ценностей управления через обучение
- Управление корпоративными знаниями
- Дорогой сотрудник. Обучение за счет компании: возможности и риски
- Работникам - знания, руководству – морока
- Увольнение по собственному желанию - неожиданный эффект тренинга

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи