 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Бизнес «ЗА 40» и проблема дефицита трудовых ресурсовИ как только возникал вопрос о кадрах, все говорили в один голос, что это - больной вопрос: приходится "поштучно" обучать своих сотрудников в самом широком спектре специальностей - от ремонта старинных музыкальных инструментов до сетевых магазинов. Можно ли это сделать, пользуясь локальными методами? Если говорить о нашем Фонде подготовки кадров, подготовке через вузы - это одна история. Была успешная попытка по созданию учебного полигона "Профессионал", где готовились рабочие кадры даже по такой экзотической профессии, как промышленный альпинизм. Но достаточно ли "точечных" шагов по созданию специализированных центров, чтобы обеспечить потребности более 200 тыс. МП только в Москве? Вот вопрос! И если нельзя это сделать "точечно", то как можно сделать? Кто этим должен заниматься? Подготовка кадров всегда была государственным делом. Что-то сейчас не видно этой мощной системы. Когда я возглавляла МАРП, ко мне приходили девушки с высшим образованием и охотно занимали должность секретаря. Потом они становились младшими, а потом и старшими экспертами, уходили в коммерческие структуры. А я каждый раз набирала новых людей и все начинала с начала. Но вот на пост секретаря я нашла работницу, которая хотела быть только секретарем, и больше никем. Она работает у нас много лет, и я не нарадуюсь на нее. Но это скорее исключение из правил. Точечным методом кадры в массовом порядке подготовить трудно. Но кто-то должен этим заниматься. Причем системно, чтобы был нормальный рынок труда работников малых предприятий. Мы видим вокруг множество курсов бухгалтеров, курсов по менеджменту, маркетингу, логистике… Часто директор малого предприятия все эти должности совмещает. Откуда ему знать, что такое "client care", "забота о клиенте", система, которая выращивает лояльного клиента, который возвращается к тебе во 2-й и 3-й раз. Талантливые предприниматели это скорее чувствуют, чем знают. Возрастной барьер Вопрос: Но почему-то модно стало выгонять работников "за 40" и набирать на их место молодых. Даже если их квалификация ниже . В этом есть какая-то горькая истина? Другие статьи по теме: - Крах специализма. Постиндустриальной экономике нужны люди, которые умеют все- Бизнес «ЗА 40» и проблема дефицита трудовых ресурсов - Раскадровка затянулась - Технари дождались зарплаты. Регулярный общеотраслевой обзор заработных плат и компенсаций - Советы консультанта: Берегите элиту |