Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Как вы оцениваете ваш заработок?

ниже среднего
средний
выше среднего
высокий




Другие опросы

Где добыть профессионала?


За что работаем?
Дефицит персонала начального уровня резко снизил требования, предъявляемые к соискателям на эти позиции. Менее жесткими становятся ограничения по возрасту (ранее до 40 лет, теперь до 50), обязательность местной прописки уже не актуальна, а ранее обязательный опыт работы становится желательным.
По отношению к специалистам среднего звена и топ-менеджерам основным требованием остается опыт работы, профильное торговое или экономическое образование приветствуется, но не является определяющим. В целом, по мнению специалистов, после опыта работы первое, на что обращают внимание работодатели, это опыт ведения переговоров. Эти навыки будут определяющими для специалистов по закупкам: компании-работодателю очень важно заполучить работника, который умеет строить хорошие отношения с поставщиками и партнерами.
По мнению большинства экспертов, разница в уровне заработной платы в российских и иностранных ритейловых компаниях в последнее время заметно сократилась (четыре года назад она была весьма существенной и составляла 30-50%). Тогда именно высокая зарплата (и, конечно, известный иностранный бренд) была одним из серьезных стимулов перехода сотрудников из российских компаний в иностранные.

По данным кадровых агентств, уровень заработных плат кассиров в настоящее время составляет 12-14 тыс. руб., сотрудники торговых залов зарабатывают 8-11 тыс. руб., руководители отделов (рыба, мясо, овощи) – до 30 тыс. руб., их заместители – 15-20 тыс. руб.
Вместе с тем, как утверждает Артур Шамаев, за последние два года уровень зарплат руководителей вырос более чем в два раза: если в 2005 году зарплата генерального директора средней розничной сети составляла тыс. в год, то сейчас уже от 0-180 тыс, а в крупной сети достигает 0 тыс. Сети растут, прибыли увеличиваются, из ритейла, как правило, уходят лишь те, кто не сумел закрепиться.

Предыдущая   -    Страница: 5 из 6    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

Другие статьи по теме:

- Стратегии подбора руководителей
- Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу
- Нужен ли компании кадровый резерв
- Совет. Как контролировать сотрудников
- Как успешно нанимать персонал

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи