 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Размышления о мотивации персоналаСегодня, когда большинство профессионалов уже сложно удивить заработной платой, позволяющей оплачивать сотовый телефон и раз в год съездить всей семьей на Тенерифе, руководители поневоле начинают задумываться, как им удержать конкурентоспособный на современном рынке персонал. И встает извечный русский вопрос: "Что делать?"Вспоминается стандартный путь решения проблемы - приглашаются специалисты из консалтинговой фирмы, проводится (точь-в-точь как у знакомых и соседей!) трехдневный тренинг, и все как будто довольны… Но - проходит некоторое время, и вроде бы оживший персонал начинает вновь все портить своим нелояльным поведением и неэффективной работой. И руководитель, и менеджер в недоумении: как же так - мы для них столько всего сделали, а они не ценят?.. И снова встает извечный русский вопрос: "Что делать?" Но на данном этапе к этому вопросу добавляется и еще один: "Кто виноват?" Теперь уже ответы не приходят сами собой. И их варианты более разнообразны, чем в первом случае. Вопрос "Что делать?" остается актуальным. И тогда руководитель начинает действовать исключительно по своему усмотрению. Варианты действий могут быть разнообразны, но все они, как правило, приводят к манипулированию двумя рычагами: изменение заработной платы и увольнение "проблемных" сотрудников с последующим наймом новых. Иногда происходит чудо и ситуация меняется, но в большинстве случаев через определенный период времени проблема мотивации персонала становится актуальной вновь. Можно, конечно, отодвинуть эту проблему на задний план , оправдывая себя тем, что есть множество других, более значимых для предприятия. Можно успокоить себя тем, что "здесь им слишком хорошо платят, никуда они не денутся". Но, к сожалению, практика показывает, что даже на предприятиях с очень высокой заработной платой деваются, и еще как! Другие статьи по теме: - Удержать любой ценой- Система мотивации и увлеченные подчиненные - Почему люди не работают? - Размышления о мотивации персонала - Развитие персонала |