 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Обучение сотрудников повышает стоимость фирмы– Если говорить о программах, касающихся финансовых дисциплин, то места для творчества в данной области немного, ведь требования к финансовой отчетности для всех одинаковы. Действительно, существуют различные варианты более эффективного управления финансами, но, тем не менее, они всем, как правило, известны. Поэтому обычно обучающая программа составляется как мозаика – из каких-то модулей, наработок, но для каждой компании получается индивидуальная картинка. Уникальность зависит не от структуры самой компании или отдельной индустрии, а от тех людей, которых нужно обучать. Например, немаловажную роль будет играть уровень их исходных знаний. Прежде чем приступить к внедрению корпоративного образования, следует оценить, какую работу эти люди выполняют сейчас и что им придется делать после обучения. В течение определенного периода времени система образования в какой-либо компании может измениться. Это произойдет, например, если в штат фирмы будут включены новые сотрудники. Безусловно, есть определенные признаки, которые присущи предприятиям различных сфер деятельности. Например, в производственной компании при корпоративном обучении следует уделить основное внимание основным средствам, а в добывающей придется делать акцент на запасах. Но даже в этом случае «мозаика» обучающей программы будет складываться по общему принципу, а изменяться или убираться будут лишь те элементы, которые не имеют отношения к рассматриваемой индустрии. Обычно все компании считают себя уникальными. Однако в каждом бизнесе, как правило, возникают одни и те же проблемы, причем пути их решения ограниченны. Поэтому уникальность проявляется именно на уровне персоналий в конкретной компании. – Давайте поговорим немного об организационных вопросах. Каким образом проходит процесс обучения? – Мне бы хотелось выделить три наиболее распространенных сценария. Первый обычно применяется в том случае, когда внутри компании реализуется крупный проект. Как правило, такой сценарий инициируется консультантами, которые помогают компании, или же она сама приходит к выводу, что реорганизацию собственными силами провести не удастся. В данном случае руководство предприятия решает воспользоваться услугами консультантов для проведения корпоративного обучения сотрудников, чтобы помочь им перестроиться на новый лад и лучше понять создаваемую структуру. Другие статьи по теме: - Повышение ценностей управления через обучение- Как не переборщить с обучением сотрудников - Этапы процесса обучения - Обучать сотрудников — нелегкая обязанность - Учеба по собственному желанию |