 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Обучение за счет компании: закабалять или одариватьК счастью, существует и другое – хотя и не бесспорное – решение обозначенной проблемы. Суть его состоит в том, чтобы строить отношения с сотрудником на принципах так называемого социального обмена, или обмена дарами. В отличие от экономического обмена («ты – мне, я - тебе»), социальный обмен предполагает формирование между его участниками отношений такого типа, который существует между друзьями, родственниками, близкими людьми вообще. Это такие отношения, при которых одна сторона чувствует необходимость, если не потребность, сделать что-то хорошее другой стороне в ответ на ее любезность, одолжение, помощь. Причем, в отличие от отношений экономического обмена стороны не подсчитывают, кто, кому и в каком количестве сделал хорошего. Если одна из сторон все-таки прибегнет к такого рода калькуляциям, отношения с неизбежностью испортятся. Отношения социального обмена, или обмена дарами являются ведущими в таких сообществах людей, как община или коммуна. Эти отношения личностно окрашены, отличаются наличием взаимопонимания, сопереживания и ориентированы на длительное (или даже неограниченное определенными временными рамками) взаимодействие. Казалось бы, что может быть более непохожим на взаимоотношения работодателя и наемного работника! Однако, скорее всего, и работодатель, и наемный работник согласились бы с тем, чтобы их отношения приобрели оттенок социального обмена. Не ходить же все время под лозунгами: «ты – мне, я - тебе», «человек человеку - волк», «ничего личного» и т. п. Самое интересное состоит в том, что, как показывают исследования, построение отношений по принципу социального обмена между работодателем и работником не только возможно, но и весьма продуктивно. Как установить такие отношения? Для этого необходимо следовать определенным правилам. Отношения социального обмена (обмена дарами) личностно ориентированы. Это означает, что дарение не должно быть формальным. Дарящий, учитывая истинные интересы и потребности своего визави, повышает социальную ценность дара. В определенном смысле эта ситуация аналогична дарению подарков своим близким. Самое важное в этом случае не столько экономическая ценность подарка, его утилитарное значение, сколько его эмоциональный, личностный смысл. Если ваш знакомый увлекается рыбалкой и терпеть не может охоты, какому подарку он больше обрадуется: набору для рыбалки или охоты?.. Другие статьи по теме: - Работникам - знания, руководству – морока- Обучение организаций - Особенности найма сотрудников, создающих объекты интеллектуальной собственности - Преимущества повышения квалификации - Учеба по собственному желанию |