 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Корпоративный психолог друг или врагМногие руководители гордятся своей продвинутостью в вопросах управления персоналом. Еще бы, ведь у них на фирме есть свой психолог! Вот только почему-то далеко не всегда подчиненные таких заботливых начальников разделяют их восторг по поводу «научной» организации труда и не спешат выстраиваться в очередь на прием к штатному «душеведу».Если рассуждать глобально, то штатный психолог в коллективе нужен для повышения экономической эффективности работы организации за счет оптимизации деятельности ее сотрудников. Конечно, наниматель ждет от такого специалиста, что в результате его действий в компанию будут попадать только самые достойные претенденты на те или иные должности, что работники станут хорошо спаянной командой, которая решит любые задачи, что в фирме восторжествует объединяющий всех ее сотрудников корпоративный дух, что личностные качества людей будут постоянно совершенствоваться в ходе занятий по специальным тренинговым программам, что возникающие конфликты станет возможным быстро гасить при непосредственном участии дипломированного знатока человеческой психологии, что руководство начнет оперативно реагировать на любые проявления недовольства в среде подчиненных и т. п. И чем выше численность персонала компании, тем более актуальной становится проблема грамотного психологического подхода к решению вопросов управления. Более того, некоторые продвинутые боссы привлекают корпоративных психологов к разработке тактики ведения деловых переговоров, советуются с ними по поводу того, как грамотно организовать рекламную кампанию, как определить имиджевый стиль организации. Правда, пока статус и круг полномочий психолога в российских фирмах почти всегда зависит от степени доверия к нему первых лиц компаний. Бывает и так, что босс смотрит на психолога лишь как на модный аксессуар в своем бизнесе и при случае хвастается перед деловыми партнерами: дескать, у меня специальный профи есть для того, чтобы разруливать конфликтные ситуации. Другие статьи по теме: - Кто виноват в массовом уходе сотрудников?- Интриги и саботаж. Как сотрудники выказывают свое недовольство - Кадровый вопрос - Просто, но неэффективно. Уволить сотрудника, не прошедшего испытательный срок - Советы консультанта: К чему приводят репрессии |