 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Естественный подбор кадровНа вопрос, какие из стоящих сегодня перед компанией проблем наиболее острые, руководитель HR-отдела компании «Финам» Татьяна Рягина ответила: «Новые направления деятельности, обеспечение динамичного развития, предоставление комплексных, высокоинтеллектуальных услуг. Необходимость решения этих вопросов повышает требования к персоналу. Одной из наиболее актуальных стала задача совершенствования системы структурированного обучения. Мы формируем программы в учебном центре «Финама» не только для клиентов, но и для сотрудников самой компании, дорабатываем и изменяем бюджет на организацию тренингов и семинаров». Руслан Ильясов рассказал, что основной проблемой многих организаций считает вопрос взаимодействия руководителей и подчиненных: «Условно кадровой службы может и не существовать, но это возможно в идеальном мире, где каждый руководитель будет, во-первых, понимать, как управлять персоналом, а во-вторых, хотеть управлять им. Сейчас же мы разрабатываем практические инструменты управления. Задача HR-дирекции в том и состоит, чтобы донести до руководителей важность работы с людьми». Кроме того, HR-менеджеры решают и проблему мотивации, которая для бизнеса является крайне важной: люди работают успешно, когда они знают, что их усилия будут оценены и должным образом вознаграждены. И речь идет не только о деньгах (хотя постоянный мониторинг среднерыночного уровня оплаты труда необходим), ведь бесконечно повышать зарплату невозможно. «Есть огромный спектр причин, объясняющих, что мотивирует людей, — считает Руслан Ильясов. — В идеале нужно понять, что положительно воздействует на сотрудника в отдельности и что на организацию в целом. Сейчас мы проводим электронный опрос персонала, чтобы определить уровень удовлетворенности. Все 5 тыс. сотрудников банка участвуют в этом. Когда они ответят, мы проанализируем полученную информацию и исходя из этого будем вносить изменения в систему мотивации». Другие статьи по теме: - Как успешно нанимать персонал- Испытательный срок. Кто кого испытывает? - Естественный подбор кадров - Тест как инструмент массового подбора - Извлечение сообразительных. Чем оборачивается попытка задешево нанять достойного сотрудника |