 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Управление персоналом в государственной организацииОбъектом своего влияния государство считает весь кадровый потенциал общества, все человеческие ресурсы. Вместе с тем объектом непосредственного государственного управления являются кадры государственной службы, которые составляют основу аппаратов органов государственной власти. Механизмы управления государственными служащими на. Отличие от процессов организации кадрового потенциала производственных, предпринимательских, финансово-банковских структур имеют свои особенности и жестко регламентируются системой нормативно-правовых актов государства, что обуславливает необходимость построения четкой схемы сопровождения системы работы с кадрами. Конституцией Украины определен курс на построение демократического, правового, социального государства, которая направляет свою деятельность на становление социально ориентированной рыночной экономики и демократических институтов в условиях развития всех форм собственности. Курс на развитие именно такого государства определяет необходимость подготовки нового типа управленческих кадров, образ мышления и стиль деятельности которых отличается от работников органов административно-командной системы, а их количество и уровень профессионализма определяется содержанием процессов по управлению соответствующими секторами социально-экономического механизма государства, который имеет получить свой адекватный и детерминированный выражение в требованиях к лицам, занимающим руководящие должности, их должностных положений и инструкций, и который закреплен как стандарт в соответствующих профессионально-квалификационных характеристиках должностей государственных служащих, оптимизированных на основании анализа функциональной целесообразности деятельности управленческого аппарата. Кадровая политика не должна быть вузькопрагматичною, рассчитанной только на кадровое обеспечение решения текущих задач, а должен учитывать тенденции реформирования государства и общества. Необходимо разрабатывать одновременно кадровую политику и настоящего, и будущего государства, когда в условиях переходного периода действуют и старые структуры управления экономикой, сформированный в условиях административно-командной системы кадровый корпус со своим мышлением, традициями, опытом, и складываются новые, присущие рыночным отношениям и демократии управленческие структуры, формируется новое поколение кадров. Этот подход должен определять динамизм государственной кадровой политики. Другие статьи по теме: - За кем сегодня охотятся на рынке труда- Остудить перегретых. Как долго российские компании будут переплачивать сотрудникам - Бизнес «ЗА 40» и проблема дефицита трудовых ресурсов - Конкурентоспособность персонала организации - Технари дождались зарплаты. Регулярный общеотраслевой обзор заработных плат и компенсаций |