 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Конкурентоспособность персонала организацииВ условиях рыночных отношений на конкурентоспособность предприятия огромное влияние оказывает конкурентоспособность персонала. Какие бы новые технологии не внедряли на предприятии, как бы положительно не влияли факторы внешней среды на деятельность организации, без высококвалифицированного персонала, готового к этим изменениям, предприятие не может добиться желаемых результатов.В настоящее время понятие «конкурентоспособность персонала» раскрывается в немногочисленных работах. Наиболее распространенным подходом является то, характеризующий конкурентоспособность работников как величину профессионально-квалификационного уровня рабочей силы, что позволяет ее владельцу конкурировать (соперничать) за более престижные рабочие места. Конкурентоспособный персонал организации - это только часть конкурентоспособности самой организации. Но именно конкурентоспособность персонала в условиях растущей конкуренции между розничными торговыми предприятиями имеет решающее значение для успешной деятельности организации, в связи с чем необходимо уделить особое внимание факторам, которые влияют на конкурентоспособность персонала. Вопрос конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности продукции в современной научной литературе рассмотрены достаточно широко, но вопросы, связанные с конкурентоспособностью персонала как одного из важных составляющих конкурентоспособности предприятия, нельзя считать до конца решенными. Следовательно, не существует единой схемы для повышения и оценки конкурентоспособности персонала. Кроме того, предложенные методики не являются достаточно комплексными и зачастую не учитывают большинство факторов, влияющих на этот показатель. Именно поэтому, оценки и повышения конкурентоспособности персонала предприятия является актуальным научно-практической задачей, требующей решения. Рассматривая конкурентоспособность человека на рынке труда как экономическую категорию, можно столкнуться со сложностью и неоднозначностью данного понятия. Поэтому, конкурентоспособность человека необходимо рассматривать с разных точек зрения: как источник максимального удовлетворения работником рыночной потребности в товарах и услугах, как свойство способности к труду, как свойство человеческого капитала, как способность субъекта управлять своими конкурентными преимуществами. Другие статьи по теме: - Соискатель и работодатель – есть ли шанс встретиться?- "Хорошие люди нужны всем". Перспективы российского рынка труда - Управление персоналом в государственной организации - Бизнес «ЗА 40» и проблема дефицита трудовых ресурсов - Доходы населения и источники их формирования |