 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Разделение и кооперация труда на предприятииПроцесс формирования бригад и организации труда внутри них предусматривает: проведение предварительных расчетов численности профессионально-квалификационного состава бригады; построение графиков загрузки исполнителей в течение рабочего времени; установление бригадных норм выработки, а также системы руководства бригадой. Разрабатываются критерии оценки труда, материального и морального стимулирования. Проектные расчеты и решения вносятся в паспорта бригады и учитываются при аттестации и рационализации рабочих мест. В зависимости от особенностей технологии, организации производства и его технического уровня различают специализированные и комплексные бригады. Специализированные бригады формируются из рабочих одной профессии одинаковой или разной квалификации, занятых в однородных технологических процессах (механическая обработка деталей, обслуживание мощного агрегата, конвейерной и поточной линии и др.).. Комплексные бригады формируются из рабочих различных профессий (как основных, так и вспомогательных), выполняющих технологически разнородные, но взаимосвязанные работы, охватывающие полный цикл изготовления деталей, узлов и т.п.. Создание таких бригад эффективнее на участках со сложным технологическим оборудованием, в условиях поточно-конвейерные, предметно (подетально) специализированных производств с замкнутым технологическим циклом. Комплексные бригады могут быть с полным разделением труда, частичным и без разделения труда. В бригаде с полным разделением труда каждый работник постоянно выполняет работу одной профессии и квалификации, и эта работа является составной частью комплексного задания бригады. Другие статьи по теме: - Советы консультанта. Как разрешать конфликты- Интриги и саботаж. Как сотрудники выказывают свое недовольство - Кадровый вопрос - Советы консультанта: Больше, чем деньги - Совет. Как правильно управлять своим персоналом |