Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Все ли вас устраивает в вашей работе?

Полностью!
Да, но не все
Терпимо
Нет, собираюсь увольняться




Другие опросы

Разделение и кооперация труда на предприятии


Процесс формирования бригад и организации труда внутри них предусматривает: проведение предварительных расчетов численности профессионально-квалификационного состава бригады; построение графиков загрузки исполнителей в течение рабочего времени; установление бригадных норм выработки, а также системы руководства бригадой. Разрабатываются критерии оценки труда, материального и морального стимулирования. Проектные расчеты и решения вносятся в паспорта бригады и учитываются при аттестации и рационализации рабочих мест. В зависимости от особенностей технологии, организации производства и его технического уровня различают специализированные и комплексные бригады.

Специализированные бригады формируются из рабочих одной профессии одинаковой или разной квалификации, занятых в однородных технологических процессах (механическая обработка деталей, обслуживание мощного агрегата, конвейерной и поточной линии и др.)..

Комплексные бригады формируются из рабочих различных профессий (как основных, так и вспомогательных), выполняющих технологически разнородные, но взаимосвязанные работы, охватывающие полный цикл изготовления деталей, узлов и т.п.. Создание таких бригад эффективнее на участках со сложным технологическим оборудованием, в условиях поточно-конвейерные, предметно (подетально) специализированных производств с замкнутым технологическим циклом.

Комплексные бригады могут быть с полным разделением труда, частичным и без разделения труда.

В бригаде с полным разделением труда каждый работник постоянно выполняет работу одной профессии и квалификации, и эта работа является составной частью комплексного задания бригады.

Предыдущая   -    Страница: 5 из 8    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  8  

Другие статьи по теме:

- Совет. Как правильно управлять своим персоналом
- Интриги и саботаж. Как сотрудники выказывают свое недовольство
- Нет плохих работников, есть плохие менеджеры
- Совет. Кому лучше работать "из дома"
- Кому война, а кому мать родна. Управление конфликтами в hr

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи