 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Разделение и кооперация труда на предприятииРазвитие технического прогресса, совершенствования организации производства, специализация и централизация ремонтных работ, типизация и нормализация инструмента и оснастки, применяемых в производстве, постоянное совершенствование организации контроля качества продукции - факторы, влияющие на динамику численности вспомогательных рабочих. В одних случаях названные факторы вызывают увеличение количества вспомогательных рабочих, в других - ее сокращение. Например, в промышленности растет доля рабочих по наладке и ремонту машин и механизмов, а также занятых изготовлением инструмента, технологической оснастки. Однако увеличение количества и доли рабочих, занятых на погрузочно-разгрузочных, складских работах свидетельствует о применении тяжелой малопродуктивной работы. Профессиональный разделение труда происходит между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ и зависит от орудий и предметов труда, технологии производства. Под влиянием развития этих факторов происходят изменения в профессиональном разделении труда, характеризующиеся ростом количества профессий механизированного труда, сокращением перечня узких профессий и специальностей и увеличением количества профессий широкого профиля. Так, частичная механизация сопровождается пооперационный разделением труда, узкой специализацией работников. Комплексная механизация предполагает объединение узких специальностей рабочих, расширения их профессионального профиля. В условиях повышения уровня автоматизации производства проявляется тенденция к сочетанию функций рабочего-оператора из сравнительно узкой квалификацией и рабочего-наладчика высокой квалификации и широкого профессионального профиля. Квалификационное разделение труда предопределяется разной степенью сложности выполняемых работ и заключается в отделении сложных работ от простых. Вместе учитывается технологическая сложность изготовления продукции, сложность функций по подготовке и осуществлении трудовых процессов, а также контроля за качеством продукции. Степень сложности работ обусловливает квалификационные различия между группами работников, которые выполняют. Квалификация отражает уровень знаний, умения работать, производственный опыт и является основанием для распределения работников по квалификационным группам - разрядами, категориями, классами и тому подобное. Другие статьи по теме: - Управление конфликтами. Как вести себя в конфликтной ситуации- Как заработать на сотрудниках несколько раз - Сокращение, или учитесь слушать своих сотрудников - Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантов - Интриги и саботаж. Как сотрудники выказывают свое недовольство |