 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Разделение и кооперация труда на предприятииВ процессе совместного труда, как правило, выделяются различные виды деятельности, работ или операций, которые дополняют друг друга, то есть одним или группой работников выполняется определенная часть общего объема работы.В экономике страны можно выделить следующие формы разделения труда: между отраслями экономики, в середине этих отраслей, а также внутри предприятий. Разделение труда на предприятии предполагает специализацию отдельных работников на выполнении определенной части совместной работы. Существуют следующие основные виды разделения труда: технологическая, пооперационный, функциональный, профессиональный, квалификационный. Технологическое разделение труда предполагает разделение производственного процесса по видам, фазами и циклами. Пооперационный разделение труда означает закрепление за работниками отдельных операций для сокращения производственного цикла. Функциональное разделение труда происходит между различными категориями работников, входящих в состав персонала (рабочие, руководители, специалисты и служащие), а также между основными и вспомогательными рабочими. Основные рабочие принимают непосредственное участие в изменении формы и состояния предметов труда и выполняют технологические операции по изготовлению основной продукции. Вспомогательные рабочие создают необходимые условия для бесперебойной и эффективной работы основных рабочих. Они заняты на таких работах: транспортировке готовых изделий, деталей, материалов; ремонте оборудования; изготовлении инструмента; техническом контроле качества продукции и т.п.. Другие статьи по теме: - Сущность и задачи организации труда- Кому нужен миф о кадровом голоде - Что делать с гениями? Нужно ли «строить» творческих сотрудников - Интриги и саботаж. Как сотрудники выказывают свое недовольство - Забота о подчиненных может стать ловушкой для работодателя |