 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Когда нужен новый топ-менеджерЗдесь можно дать несколько профессиональных советов. До начала отбора решите для себя, кто именно вам нужен в должности руководителя, какой это человек, составьте портрет или профиль самого подходящего кандидата. Лучше, если вы сделаете небольшой «мозговой штурм» вместе с командой единомышленников, например, своих заместителей. Создайте перечень требований к новому руководителю, ценностей и взглядов, которые должен будет разделять этот человек. Например, вы можете ответить на такие вопросы: какие отношения в коллективе для вас предпочтительны? Являетесь ли вы командным игроком и почему? Как обычно ведете себя в случае возникновения конфликта? Какой стиль руководства для вас наиболее комфортен? Какие ценности в жизни наиболее важны? Каким образом планируете свое будущее развитие? Так вы сможете более подробно описать свои требования к будущему члену вашей команды. В нашей, например, принято правило: «Пока наши и ценности с сотрудниками совпадают, нам по пути». Поэтому наиболее важно, чтобы человек «вписывался» в культуру и ценности компании, соответствовал ее духу. Второе — примите для себя принципиальное решение, будете ли вы рассматривать кандидатов со стороны или ограничитесь поиском «подрастающих талантов» в своей компании. Здесь ваше решение может зависеть от ресурсов, временных и финансовых, от возможной стоимости ошибки при подборе неподходящего кандидата, и от многих других факторов. Источники поиска интересных кандидатов самые разные, от опроса всех знакомых до интернет-порталов. Один мой знакомый руководитель отбирает потенциальных сотрудников своей компании на выпускных вечерах тренингов личностного роста. Если вы не чувствуете в себе достаточно навыков и сил, а также не располагаете временем для проведения отбора кандидатов (только на собеседования с кандидатами порой уходит до 30 часов!), доверьтесь профессиональным рекрутерам. Другие статьи по теме: - В бой идут старики- Планирование персонала - Зачем работодатели принимают на работу студентов - Молодежь не предлагать - Нужен ли компании кадровый резерв |